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蓝胜健康陈维存:健康地产,地产转型的新名词你知道什么什么是“互联网+”吗?

房地产开发已经转入一种微利时代、生活服务商时代,这似乎已经成为业界的共识。于是,众多开发商纷纷转型于养老、文化、教育、医疗、旅游等等,其中养老地产最为受人热捧。

互联网+”是什么?

“互联网+”,代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中,首次提出“互联网+”行动计划。

互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新,发展壮大新兴业态,打造新的产业增长点,为大众创业、万众创新提供环境,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。

“互联网+”

“互联网+”的6大特征

一起来看看吧

1 跨界融合

你知道什么什么是“互联网+”吗?

“+”就是跨界,就是变革,就是开放,就是重塑融合。敢于跨界了,创新的基础就更坚实;融合协同了,群体智能才会实现,从研发到产业化的路径才会更垂直。融合本身也指代身份的融合,客户消费转化为投资,伙伴参与创新,等等,不一而足。

2 创新驱动

你知道什么什么是“互联网+”吗?

中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继,必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质,用所谓的互联网思维来求变、自我革命,也更能发挥创新的力量。

3 重塑结构

你知道什么什么是“互联网+”吗?

信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。互联网+社会使社会治理得到变革与完善。

4 尊重人性

你知道什么什么是“互联网+”吗?

人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的最根本的力量,互联网的力量之强大最根本地也来源于对人性的最大限度的尊重、对人体验的敬畏、对人的创造性发挥的重视。例如UGC,例如卷入式营销,例如分享经济。

5 开放生态

你知道什么什么是“互联网+”吗?

关于互联网+,生态是非常重要的特征,而生态的本身就是开放的。我们推进互联网+,其中一个重要的方向就是要把过去制约创新的环节化解掉,把孤岛式创新连接起来,让研发由人性决定的市场驱动,让创业并努力者有机会实现价值。

6 连接一切

你知道什么什么是“互联网+”吗?

连接是有层次的,可连接性是有差异的,连接的价值是相差很大的,但是连接一切是互联网+的目标。

什么领域

“互联网+”能发挥最大作用

你知道什么什么是“互联网+”吗?

领域一:2C

也可以说这个行业离消费者越近,所受影响越大。2c的领域位于变革的最外层,最敏感、最易显现。“互联网+”对2c的变革是生产链或服务链的一环,势必会传导2b环节,或者说没有2b的变革,2c变革的也不会彻底、有效、可持续。

领域二:服务类+轻消费

不是实物生产供给,而是衣食住行(这里的住是租住)、吃喝游玩、学习娱乐等服务行业。所谓的“轻消费”是指消费者为此付出的时间、金钱成本不会太高,比如用十年二十年的收入购买住房。

领域三:管制少门槛低

如果行业所受的各种规制、标准、限制越少,行业门槛越低,它所受“互联网+”的影响就越大。比如零售业早就衍生出了电子商务,电子商务引领“互联网+”发展的最前沿,金融、交通则刚刚起步,建筑业有严格的建设标准规范和行业门槛,所以自然就慢了。医疗、教育也属于发展缓慢的领域。

伴随知识社会的来临,驱动当今社会变革的不仅仅是无所不在的网络,还有无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识。“互联网+”不仅仅是互联网移动了、泛在了、应用于某个传统行业了,更加入了无所不在的计算、数据、知识,造就了无所不在的创新,推动了知识社会以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0,改变了我们的生产、工作、生活方式,也引领了创新驱动发展的“新常态”

  "我们提出健康地产,很多人可能会理解成开发商做养老、做医疗。其实,所谓健康地产,我们希望开发商给予居住者改变生活习惯的引导,给予业主除去医疗以外的健康生活,如疾病预防、保健、健康教育、医疗资源整合的帮助,以及健康状况监控、健康数据分析,并据此给予更多健康生活的指导"。杭州蓝胜健康咨询有限公司创始人陈维存如是说。"以往我们团队在绿城从事这块工作,我们觉得绿城倡导的健康促进管理体系植入房地产开发是一件很有意义的事,但多年实践的结果并不理想。究其原因,我们认为与绿城房产的品类、入住率较低,健康促进中缺乏医疗与健康的有机结合、服务从业人员的专业程度等有关,而并非这件事本身不靠谱"。
  自2014年公司创建至今,蓝胜健康一直试图将绿城推广的一套健康管理体系予以"刚需化"。在与其他地产商的沟通和客户接触中,蓝胜健康认为绿城的高大上房产品屡屡在宏观调控中受挫,其实,在健康需求的供给上,客户(业主)也同样关注刚需,比如业主可以不出园区解决常见病的诊治,可以便利地检测自己的主要身体指标(而不是量量血压),可以解决常用药的供应,还有中医保健等。通过这些医疗刚需的解决,再去导入健康管理的诉求,如慢性病管控、健康数据采集分析与指导,三级医院医疗解决的协助等。剥离健康管理中的一些非刚需特征,地产与健康与医疗的结合可能就实现了。
  线下建设健康医疗中心,智能硬件加入健康检测,通过检测并收集业主健康数据,线上提供咨询服务、医疗协助服务,建设线上线下结合的健康社群,增强业主体验感。然后,蓝胜健康会选择那些医疗资源相对稀缺、业主人群健康诉求较为迫切的项目进行合作。
  "买房子讲刚需,做健康也要讲刚需,所以,我们选择合作对象时,会考虑地产项目的定位、区位环境、业主入住率等因素。我们与某房产集团合作,在其中开发的小区开设医疗健康中心,而这个小区的业主基本是80后带2个老人再带1个小孩。最近,我们组织该小区做关于秋冬季儿童疾病预防与保健为主题的公益健康互动活动。活动氛围浓烈,业主的参与度高,现场提问很是踊跃。活动结束后,很多业主也还围着专家咨询各类健康问题。我们的工作人员开展现场调查,对于我们将入驻小区开设医疗健康中心的事,业主很是欢迎,这与以往团队在绿城开发的小区做健康活动形成明显对比。
  健康地产或许现今依然是个新名词,但只要选中切入点,选准项目,选好有眼光的开发商,在如今移动医疗、智慧健康风起云涌的互联网时代,一定会有更大的发展空间。
  蓝胜健康陈维存:健康地产,地产转型的新名词你知道什么什么是“互联网+”吗?(图8)

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